Évaluation de la portée, de l’emplacement, des facteurs environnementaux et de la viabilité financière du projet afin de déterminer la meilleure voie à suivre.

Décomposition détaillée des coûts, prévisions et stratégies de contrôle budgétaire pour minimiser les risques et garantir la transparence financière.

Création de calendriers réalistes à l’aide d’outils tels que les diagrammes de Gantt et la méthode du chemin critique (MPC) pour un séquençage efficace des tâches et un suivi de l’avancement.

Allocation de la main-d’œuvre, des matériaux et des équipements pour répondre aux exigences du projet tout en optimisant la productivité.

Identification des risques potentiels du projet et élaboration de plans d’urgence pour les gérer proactivement.

Conseils pour l’obtention des permis, le respect des lois de zonage et la conformité aux codes du bâtiment et aux réglementations environnementales.

Cadres de communication pour assurer l’harmonisation entre les architectes, les ingénieurs, les entrepreneurs et les clients tout au long du processus de planification.